近日，鼎漢集團(tuán)在北京、江門分別組織全體中高層管理者共計96人參加了管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程。

近年來，隨著公司規(guī)模的逐步擴(kuò)大，鼎漢已發(fā)展成為擁有國內(nèi)外多家子公司的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，呈現(xiàn)出鮮明的集團(tuán)化特征，公司從兩三百人的企業(yè)發(fā)展成為接近兩千人的企業(yè)集團(tuán)，從地面設(shè)備供應(yīng)商逐步發(fā)展為覆蓋軌道交通車輛、電務(wù)、工務(wù)、供電、運營、信息化等專業(yè)領(lǐng)域的全球軌道交通綜合解決方案提供商。企業(yè)發(fā)展進(jìn)入規(guī)模擴(kuò)大后的深度整合階段，這對公司整體運營管理、人才隊伍建設(shè)以及在文化融合、資源整合、技術(shù)開發(fā)、市場開拓等方面的能力都提出了新的要求。

為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提高運營效率，進(jìn)一步鞏固和提升公司的核心競爭力，2018年，公司繼續(xù)狠抓企業(yè)內(nèi)部管理改進(jìn)，重點在組織和流程管理、人才培養(yǎng)和考核管理、預(yù)算和內(nèi)控管理、產(chǎn)品質(zhì)量體系管理、全流程成本控制管理、執(zhí)行力和效率提升管理、各子公司之間的資源共享和協(xié)同作戰(zhàn)等多個方面，根據(jù)外部競爭的需要和企業(yè)自身的特色，進(jìn)行持續(xù)變革和改進(jìn)。

在執(zhí)行力和效率提升方面，公司規(guī)劃了許多措施，其中集團(tuán)人力資源部根據(jù)去年年底各部門提交的培訓(xùn)需求，有針對性和系統(tǒng)性的制定了今年的培訓(xùn)計劃，尤其是針對中高層管理人員能力和效率提升的培訓(xùn)。

本次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是有效溝通基礎(chǔ)上的管人與管事的培訓(xùn)，該培訓(xùn)旨在幫助管理人員建立正確的角色認(rèn)知，加強(qiáng)作為管理者的責(zé)任感，在理解管人管事兩不誤的必要性后，開始有意識地在科學(xué)的管理流程中自我察覺，反思日常管理工作中的遺漏點、疏忽點，并有意愿去練習(xí)、掌握相關(guān)的技能，以提升自己的管理效能。

本次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)取得了良好的效果。培訓(xùn)客觀反饋滿意度為4.3分（滿分5分）。  86%的同事認(rèn)為：培訓(xùn)課程是自己所需要的，培訓(xùn)目標(biāo)和我的工作緊密相關(guān)，帶著明確的期待來參與學(xué)習(xí)； 86%學(xué)員認(rèn)可：課程內(nèi)容聯(lián)系實際能對自己產(chǎn)生幫助 ；  87%學(xué)員認(rèn)可：會有很多機(jī)會去實踐在培訓(xùn)當(dāng)中學(xué)到的知識和技能。

下一階段，集團(tuán)人力資源部正緊密籌劃執(zhí)行力培訓(xùn)；同時7月份，集團(tuán)高層管理者還將會統(tǒng)一參加“組織發(fā)展與業(yè)務(wù)能力的平衡”領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課程。